Audit opérationnel
Nous cartographions plannings, chantiers, interventions, contrôles et flux administratifs pour identifier erreurs, risques et temps perdu.

Intelligence opérationnelle pour les équipes terrain
Conseil, audit et automatisation IA pour les entreprises de services, du bâtiment, de la maintenance, de la sécurité et de la propreté.
12 h planifiées · 10 h 42 pointées · 12 h prévues à la facturation
Action recommandéeComparer le rapport terrain et confirmer l’heure de fin.Interroger le copilote ↗Trois univers métiers
Choisissez votre secteur pour voir comment SAGS Intelligence relie les opérations terrain, l’administratif et la facturation.
Rapprochez planning, pointage, qualifications, rapports terrain, paie et facturation pour détecter les écarts avant qu’ils ne dégradent la marge.
Notre expertise
Nous partons de vos opérations réelles. L’IA intervient seulement lorsqu’elle réduit un coût, sécurise un contrôle ou accélère une décision.
Nous cartographions plannings, chantiers, interventions, contrôles et flux administratifs pour identifier erreurs, risques et temps perdu.
Nous rapprochons coûts, heures, achats, pointage, paie et facturation pour mesurer la marge réelle de chaque client, site ou chantier.
Nous fiabilisons les tâches répétitives : documents salariés, anomalies d’heures, rapports, conformité, devis et alertes.
Nous structurons l’analyse du dossier, le chiffrage, les exigences et la production des réponses, avec validation humaine.
SAGS Ops Intelligence
Les informations ne restent plus isolées dans plusieurs outils. Elles deviennent un système de contrôle cohérent, du terrain jusqu’à la facturation.
Contrats, habilitations, diplômes, alertes d’expiration et coffre-fort documentaire.
↗Affectations, compétences, heures, coûts et rentabilité prévisionnelle.
↗Chantiers, tournées, preuves de passage, bons d’intervention, anomalies et remontées en temps réel.
↗Tableaux de bord, rapports, contrôle automatique et aide à la décision.
↗Agent IA métier
Le copilote analyse les informations autorisées issues du planning, des ressources humaines, du terrain et de la facturation. Testez les questions proposées.
Démonstration
Comparez les deux modes de fonctionnement, puis lancez une analyse fictive pour voir comment les anomalies deviennent des actions.
×Données dispersées6 outils
×Marge calculée après paieJ+15
×Contrôles manuels28 h/mois
×Anomalies non prioriséesRisque élevé
✓Contrôle centraliséTemps réel
✓Marge prévisionnelleEn continu
✓Alertes automatiquesPriorisées
✓Traçabilité des décisionsComplète
La démonstration reproduit le rapprochement de plusieurs sources avant de présenter uniquement les points nécessitant une validation humaine.
Heures planifiées12 480 h
En attentePointages terrain12 438 h
En attenteMajorations1 906 lignes
En attenteQualifications234 agents
En attenteFacturation31 contrats
En attenteUne méthode terrain
Entretiens, données, outils et pratiques terrain
Coûts, écarts, risques et temps administratif
Une priorité à la fois, avec contrôle humain
Indicateurs, alertes et amélioration continue
La décision reste humaine.
L’automatisation la rend plus rapide, plus documentée et plus fiable.
Diagnostic express
Sélectionnez votre priorité pour découvrir le premier processus que nous analyserions.
Rapprocher automatiquement planning, pointage, paie et facture pour isoler les écarts avant clôture.
Étudier ce cas pendant l’audit ↗Simulateur de rentabilité
En France, le coût complet du travail, les majorations, les remplacements et la complexité des plannings rendent chaque erreur coûteuse. Testez vos propres hypothèses.
Le coût doit être adapté à votre situation avec les données réelles de paie, convention, majorations et cotisations.
Soit 54 000 € par an dans ce scénario.
La durée légale est de 35 heures par semaine ou 1 607 heures par an. Les heures supplémentaires restent possibles mais impliquent des règles de rémunération ou de repos. Les cotisations et le coût employeur varient selon chaque situation.
Comprendre en 20 secondes
Une explication animée montre pourquoi le chiffre d’affaires peut monter alors que la rentabilité recule — et comment un pilotage connecté change la trajectoire.
Un nouveau marché apporte des heures, mais aussi des agents, des remplacements, des documents et davantage de contrôles.
Cas d’usage
Le système compare les sources et présente uniquement les écarts nécessitant une décision.
Le contrôle intervient avant la prise de poste ou l’arrivée sur chantier et conserve la trace de chaque vérification.
Les éléments terrain sont rapprochés du contrat, du devis et des validations client.
Pourquoi SAGS Intelligence
Notre différence n’est pas de connaître un outil de plus. C’est de comprendre ce qu’une erreur de planning, une habilitation manquante, un chantier mal suivi ou un contrat mal chiffré produit réellement.
Une expérience née dans la sécurité privée, étendue aux contraintes du bâtiment, de la maintenance et des services multi-sites.
Métier avant technologieChaque mission part d’un coût, d’un risque ou d’un temps perdu et se termine par un indicateur à suivre.
Mesurer avant d’étendreL’IA prépare et signale. Vos responsables gardent la validation des décisions qui engagent l’entreprise.
Automatiser sans subirOffres de lancement
Des prix transparents, un premier résultat mesurable et aucune transformation globale imposée. Choisissez la taille de votre organisation pour voir la formule adaptée.
Pour piloter plusieurs sites, leurs marges et les anomalies en continu.
Planning, heures, facturation, marges et processus administratifs analysés avec un plan d’action chiffré sous 10 jours.
Cartographie des tâches répétitives, sélection des automatisations prioritaires et estimation du retour sur investissement.
Analyse du DCE, matrice des exigences, structuration du mémoire et contrôle final avant dépôt.
Questions fréquentes
Le premier projet doit rester compréhensible, mesurable et maîtrisé. Voici les points que les dirigeants nous demandent le plus souvent.
Non. Nous commençons par les outils et données déjà disponibles. La plateforme peut centraliser les contrôles prioritaires sans imposer un remplacement global dès le départ.
Diagnostic offert
Nous ciblons un processus prioritaire et vérifions si un audit ou une automatisation peut produire un retour concret.